Петров К.П. Концепция общественной безопасности, 2004 - Основные положения общей теории управления 1

Петров К.П. Концепция общественной безопасности, 2004

Основные положения общей теории управления 1

 

Задачи управления решает разум

- индивидуальный

- соборный

 

Иерархия управления.

 

Любой пооцесс в природе можно представить как процесс управления либо как процесс самоуправления.

 

Объект управления – на что направлено управление.

Тот, кто управляет объектом управления, субъект управления.

Прямое управляющее воздействие - прямая связь.

Субъект управления оценивает качество управления – обратная связь.

Все, что вокруг объекта управления, - среда.

 

Иерархия.

Человек – Общество – Государство

 

Управление всегда предполагает субъективный выбор цели.

Вариантов много, но выбирает каждый сам, сообразуясь со своими интересами.

Нельзя создавать себе иллюзий - результата не будет.

 

Задачи уапрвления – мы хотим управлять объектом сами.

Задачи самоуправления – мы не хотим управлять объектом сами, но мы хотим, чтобы объект самоуправлялся в нужном нам режиме.

Для осуществления обеих задач должно существовать

- вектор цели управления, то что должно быть достигнуто при идеальном режиме управления (список желаний).

Важна приоритетность целей – что поставлено на первое место, на второе и т.д.

- вектор текущего состояния, то что реально мы имеем на данный момент времени.

- вектор ошибки управления – разница между вектором цели и вектором текущего состояния.

В идеале вектор ошибки равен нулю – все, что наметили, выполнено.

 

Куда идет наше государство? Если самолет не знает пункта своего назначения (посадки), то он израсходовав горючее, где-нибудь упадет и разобьется, а государство?

 

Цена появляется когда есть недостаток (дефицит) чего-либо.

 

Полная функция управления - циркуляция информации и ее преобразование в процессе управления.

Это система стереотипов - трафаретных  привычных действий, отношения и преобразования между информационными модулями этой системы.

 

Любая передача информации от одного объекта к другому – управляющее воздействие.

 

Нормальный человек может одновременно отслеживать состояние 7-9 процессов.

Пьяный да сонный не свою думу думает.

 

Последовательность действий (полная функция управления)

1. Надо опознавать фактор среды, которая воздействует на нашу систему.

2. Формирование стереотипа распознавания этого фактора на будущее.

3. Формирование вектора целей в отношении каждого фактора воздействия и внесение его в общий вектор целей.

4. Формирование целевой функции – концепции.

Как сказку сделать былью.

5. Организация управляющей структуры, которая все зто реализовывала.

6. Организация контроля за структурой в процессе управления.

7. Поддержание работоспособности структуры или ликвидация, если структура стала не нужна.

Пункты 1-7 всегда присутствуют, если управляешь объектом сам. Если что-то не делать – система разрушится.

 

57.00

Что должен сделать руководитель.

Необходимо творчество и интеллект.

 

Целевая функция – как сделать, чтобы реализовать поставленные цели.

 

Механизм контроля, по каким показателям.

 

3 способа управления

1. Структурный

2. Безструктурный

3. Комбинированный

 

Структура – Начальник и Подчиненные.

Структура существует до начала решения какой-либо задачи.

Информация распространяется в заранее созданной структуре.

 

Безструктурное управление – когда человеку не говорят прямо, что от него требуется, но создают ему такие условия, что он сам делает (якобы сам принимает решение), что от него требуется.

Информация, наделенная определенной мерой, вбрасывается в общество.

Заранее созданной структуры нет.

Происходит безадресное циркулярное распространение информации в среде, которая способна порождать структуры сами в себе.

Вероятностная предопределенность – с вероятностью 90% все будут делать то, что мне нужно.

Я окажу такое информационное воздействие, что подавляющее множество людей будет вести себя так, как мне надо.

 

01.20.00

Пример безструктурного управления – пример управления лидером.

 

То что видим мы - видимость только одна,

Далеко от поверхности моря до дна.

Полагая несущественным явное в мире

Ибо тайная сущность вещей не видна.

Омар Хайям

 

01.25.00

Режимы управления

- балансировочные

Система функционирует в пределах допуска – верхних и нижних границ.

- маневры

Система переводится из одного балансировочного состояния в другое балансировочное состояние.

Сильный маневр – за короткое время, слабый маневр – за длительное время.

 

01.31.00

Социал-демократия (Лукащенко) решает частные задачи – люди, мы будем заботится о Вас, повышать пенсии, и т.д., лишь бы кардинально не менять систему власти (белорусскую модель)..

Т.к. социал-демократия не может изменить общего хода вещей, то она терпит крах. Под их руководством все рушится и страна подводится к восприятию фашизма.

 

Режимы управления определяются вектором цели управления.

 

Виды власти

1. Концептуальная – распознает факторы воздействия на общество, формирует вектор целей в отношении каждого фактора, формирует концепцию управления достижения этих целей.

Она автократична по своей природе, она игнорирует все демократичные процедуры. Ей наплевать на большинство, большинство не значит, что это правда.

Это произвол – либо нравственный либо безнравственный.

2. Идеологическая – облачает кронцепцию в притягательную для людей форму.

3. Законодательная  - подводит под концепцию юридические нормы, формы.

4. Исполнительная – претворяет концепцию в жизнь.

5. Судебная – следит за порядком (бессильная).

 

Плюрализм – реализация принципа разделяй, стравливай и властвуй.